Юрий Тюрин, Глава города Ижевска: Глава стальной закалки. Журнал "Деловая репутация" (апрель 2017 года)

Эту цепочку фактов сложно назвать совпадением. Юрий Тюрин более 35 лет проработал на ОАО «Ижсталь». Как депутат на протяжении трёх созывов представлял интересы Металлургического избирательного округа. Однако, сменив полтора года назад сферу деятельности, снова попал в «горячий» цех, но уже не в рамках завода, а всего города. 

О производстве... 

– Юрий Александрович, в Ижевске и в Удмуртии на протяжении многих лет вас знали как «ижсталевца», крепкого хозяйственника. Политикой вы занимались исключительно в статусе депутата Городской думы. Что побудило вас кардинально изменить сферу деятельности? 

– В первую очередь – желание сделать наш город лучше, более комфортным для проживания. Тем более что многие его проблемы я знал изнутри. Я с 1995 года был главным энергетиком ОАО «Ижсталь». Тогда на балансе предприятия находился весь жилищный отдел, обслуживающий 25 многоэтажных домов. К тому же в «моём» Металлургическом округе располагались три школы. Да и с деятельностью органов местного самоуправления был знаком не понаслышке – три созыва отработал депутатом Гордумы, причём в составе комиссии по городскому хозяйству. А после того как на сессии в октябре 2015 года депутаты избрали меня главой города, у меня появились полномочия для решения более широкого круга вопросов. 

– Спустя полтора года скажите честно, чем управлять сложнее – городом или заводом? Или в данном случае применимы общие тактические и стратегические принципы менеджмента? 

– Нет, я убедился на практике, что они различны. На предприятии выстроена жёсткая вертикаль власти, каждый твой шаг регламентирован, и, если всё делаешь правильно, к тебе нет претензий. Для управления городом требуются другие схемы. У муниципалитета много обязательств в сфере ЖКХ, переселения из ветхого жилья, благоустройства дворов, ремонта дорог. Инфраструктура города требует обновления. Горожане ждут от нас строительства социальных объектов, дорог, спортивных сооружений и так далее. Это серьёзные проекты. И реализовать их можно только совместно: во взаимодействии с федеральной властью, депутатами Государственной Думы ФС РФ, правительством Удмуртии, депутатами Госсовета республики и Городской думы Ижевска, в диалоге с общественностью, жителями. Поэтому логично, что первым объединением, которое было создано по моей инициативе, стал Общественный совет по вопросам ЖКХ. О ЖКХ...

– Получается, что именно жилищно-коммунальное хозяйство стало вашей главной головной болью? Мы прекрасно помним осенне-зимний период 2015–2016 годов, когда местные проблемы подготовки к отопительному сезону получили огласку на федеральном уровне.

 Да, вопросы отопления – то, с чем я столкнулся с самого первого дня. И, честно говоря, не сразу оценил масштаб проблемы. Уже позже выяснилось, что и сети не подготовлены, и нужного персонала нет для выполнения работ... Тем не менее, мы сумели погасить долг перед ООО «УКС» в размере 370 млн. руб. в рамках субсидиарной ответственности за компанию «ГЖУ», которые в предыдущие годы по каким-то причинам не выплачивались. Эти средства в том числе были направлены на подготовку к отопительному сезону. УКС вкладывали в ремонт теплосетевых объектов и собственные средства. В итоге в 2016 году было заменено 44 км сетей, реконструировано 11 центральных тепловых пунктов и одна котельная. На эти работы направлено 497 млн. рублей. Кроме того, более 20 км сетей заменено по результатам гидравлических испытаний и в ходе устранения повреждений. Общая сумма вложений в муниципальные сети в прошлом году составила порядка 800 млн. рублей. В результате количество повреждений на квартальных сетях отопления сократилось на 20%. Конечно, в масштабах города это не так много, но самое главное, что удалось отремонтировать наиболее сложные участки, те, где чаще всего случались порывы зимой 2015–2016 годов. Эти меры позволили прошлой осенью начать отопительный период без крупных аварий на объектах теплоснабжения. 

– В конце прошлого года город подписал концессионное соглашение с ООО «УКС» в отношении объектов теплоснабжения. Тема, вокруг которой сломано немало копий. А вы как оцениваете данный шаг? 

– Мы не сможем говорить о стабильном социально-экономическом развитии, если в квартирах элементарно не будет отопления и горячего водоснабжения. И мы обязаны ижевчан обеспечить этими услугами. Поэтому я считаю, что вектор движения выбран правильный и сделаны правильные первые шаги. Концессионным соглашением предусмотрено финансирование работ по реконструкции около 300 км теплосетей. Ежегодно в течение всего периода действия договора – до 31 декабря 2032 года – УКС будет направлять не менее 500 млн. руб. на ремонт, реконструкцию сетей теплоснабжения. На эти средства можно будет не просто латать дыры, как это делалось ранее, а 5–7% эксплуатируемого оборудования менять на новое. Особо хочу отметить, что в рамках концессионного соглашения серьёзно усилена позиция муниципалитета, как собственника сетей, по контролю за работой концессионера. Введены финансовые гарантии, механизмы защиты – прямой запрет на отчуждение переданного в концессию имущества. Дополнительно с ПАО «Т Плюс» достигнута договорённость о строительстве нового магистрального трубопровода для замены энергетических мощностей с котельной АО «Ижметмаш» – на ТЭЦ-2 и обеспечения надёжным теплоснабжением жителей микрорайона «Столичный». Проект стоимостью около 200 млн. руб. будет реализован в 2017 году.

О перспективах... 

– Что лично для вас как для руководителя города является приоритетом на ближайшее время? 

– Город хоть и хозяйственный механизм, но живой, поэтому решения приходится принимать ежедневно, не всегда популярные, зачастую – в «ручном» режиме и всегда разные. Если в прошлом году таким вопросом был оперативный и своевременный ремонт порывов на теплосетях, борьба с паводком, то в 2017-м – уборка и вывоз снега с городских улиц. С начала зимнего сезона с улиц города вывезено более 300 тыс. т снега (с 9 октября 2015 года по 1 апреля 2016 года – около 130 тыс. т). Одна из серьёзных и сложных задач – обустройство системы ливневой канализации. С целью ликвидации затопления автомобильных дорог в 2016 году выполнены работы по прочистке Северного коллектора и ремонту 14 объектов ливневой канализации. В настоящее время разрабатывается проект по отводу ливневых вод с улиц Партизанская и Магистральная. В 2017 году проводятся работы по обследованию существующего тоннеля под улицей щедрина. Кроме того, Ижевску необходимо обустраивать парки, скверы, места для отдыха горожан, прогулок с детьми, парковочные пространства, в том числе автостоянки на территории города и гостевые парковки рядом с жилыми домами. Из перспективных приоритетных задач – строительство новых дорог, развязок. В этом году столица Удмуртии участвует в программе «Комплексное развитие транспортной инфраструктуры ижевской городской агломерации». Проект реализуется в рамках федеральной программы «Безопасные и качественные дороги» и предполагает финансирование ремонта транспортной инфраструктуры города из федерального, республиканского и муниципального бюджетов. По программе «Ижевская агломерация» в столице Удмуртии свыше 600 млн. руб. будут направлены на ремонт 32 участков городской улично-дорожной сети. В рамках подготовки к 100-летию Михаила Тимофеевича Калашникова идёт разработка проектной документации для строительства проспекта его имени – от ул. Удмуртской до ул. Союзной, общая протяжённость – 5300 метров. В 2017 году стартовал первый городской конкурс социальной рекламы «Вместе сделаем Ижевск лучше». В нём принимают участие студенты, работающая молодёжь, школьники и учащиеся учреждений дополнительного образования, воспитанники детских садов, представители средств массовой информации. Уверен, что вместе мы сможем изменить ситуацию с размещением несанкционированной рекламы, сделаем город гораздо чище и комфортнее. 

О городе... 

– Если бы вы были строителем с неограниченным бюджетом, какой бы объект вы подарили Ижевску? 

– Показывая город гостям, везу их таким маршрутом: от набережной, мимо резиденции и до Сквера Победы у Вечного огня. Думаю, что у нас в городе много интересных объектов, но нет единства архитектурной концепции. Поэтому в первую очередь я бы отремонтировал производственное здание «Ижмаша» и выполнил реконструкцию заводской башни. Хочу отметить, что это было первое в Европе трёхэтажное здание с архитектурным оформлением, которое было построено по поручению Андрея Фёдоровича Дерябина. Он уже тогда, видимо, знал, что Ижевск будет столицей. И наша задача – полностью закончить ремонт заводских корпусов, набережной пруда. Поэтому хорошо, что реконструкция набережной Ижевского пруда вошла в новый генплан города. Проектом предусмотрено продолжение набережной в западном направлении с организацией рекреационной и обслуживающей зоны вдоль пруда, развитие зелёной и обслуживающих зон общегородского значения вдоль рек Иж и Подборенка, благоустройство зоны набережной с организацией досугово-развлекательных и спортивных комплексов в районе парка Кирова. Документация по планировке территории будет подготовлена к лету и вынесена на публичные слушания. Мне бы хотелось, чтобы Ижевск – самобытный, самодостаточный город, город высоких технологий, учёных, художников, спортсменов – стал современным культурным центром с удобными парковками и развязками, с комфортной средой проживания. И наша задача – его дальнейшее развитие в этом русле.

Поделиться страницей
17.05.2017
Информационно-аналитическоe управление Администрации города Ижевска © 1998-2017г.

При любом использовании материалов сайта ссылка (в Интернете - гиперссылка) обязательна
cтарая версия сайта, вход авторов, карта сайта, о проекте